人勤春來早，奮進正當時，春節(jié)以來，四川天馬公司“節(jié)日不打烊”，以“開年即開戰(zhàn)、開戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，鉚足干勁抓市場，開足馬力搞生產(chǎn)，全力保障“開門紅”。

2月23日，四川天馬召開了2024年度創(chuàng)新發(fā)展工作會議，用“精益智造，創(chuàng)新破圈”定調(diào)2024年工作主基調(diào)。

舍得酒業(yè)董事長、四川天馬董事長蒲吉洲，舍得酒業(yè)副總裁張萃富，四川天馬監(jiān)事會主席黃杰，舍得酒業(yè)工程建設(shè)中心總經(jīng)理、天馬50萬噸一期工程建設(shè)小組組長覃建中等公司領(lǐng)導，及受表彰的優(yōu)秀員工、公司副經(jīng)理以上管理人員和員工代表參加了會議，舍得酒業(yè)總裁助理、四川天馬總經(jīng)理余東主持了本次會議。

舍得酒業(yè)總裁助理、四川天馬總經(jīng)理 余東

這場開年大會突出“創(chuàng)新”主題，解碼了公司戰(zhàn)略目標和行動方案，表彰了年度先進團隊和個人，發(fā)布了年度管理和研發(fā)創(chuàng)新計劃，中心級部門簽署了"軍令狀"，最后董事長做了主題講話。新年伊始，天馬團隊以“龍馬精神”迎接新的挑戰(zhàn)。

01

精益智造 一路越過山丘 終將繁花似錦 

“文化引領(lǐng)、以人為本、科技創(chuàng)新、尋求突破”，董事長蒲吉洲給天馬公司提出了2024年的四大發(fā)展關(guān)鍵詞。

蒲吉洲回顧了四川天馬22年來的發(fā)展歷程，從最初的一家射洪玻璃小廠一步步成為如今產(chǎn)銷25萬噸的西部最大規(guī)模玻瓶制造企業(yè)之一，這并非一蹴而就，而是源于全體天馬人的不懈努力，源于團隊的工匠精神，源于對品質(zhì)的極致追求。他解讀了政府、復興支持賦能企業(yè)、地方發(fā)展的藍圖，極大提振與會人員信心，他要求天馬團隊要更好的融入復星、融入舍得。未來面對激烈的市場競爭，天馬首要注重“文化引領(lǐng)”，文化建設(shè)是企業(yè)提升品牌價值的核心和關(guān)鍵，回顧中國名酒企業(yè)和舍得的發(fā)展，不難看出，企業(yè)競爭到現(xiàn)在，文化是關(guān)鍵；其次是要“以人為本”，將人才作為企業(yè)發(fā)展的基石與支柱，要打開格局，吸納各方面的專業(yè)人才加入，以適應(yīng)企業(yè)的增產(chǎn)擴能和快速發(fā)展，要加大對年輕人才的培養(yǎng)和激勵，“一號位”要將培養(yǎng)各關(guān)鍵崗位ABC角作為重中之重來抓；要加大對“科技創(chuàng)新”的投入，鞏固技術(shù)和質(zhì)量優(yōu)勢，推動降本增效，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，要凸顯品質(zhì)特色，挖掘品質(zhì)亮點，賦能品牌和營銷，要和股份產(chǎn)品開發(fā)團隊溝通，助力沱牌舍得產(chǎn)品開發(fā)升級；要全力“尋求突破”，立足于成為國際一流的玻瓶智造企業(yè)，在品牌、品質(zhì)、市場、盈利水平乃至資本等方面尋求新的更大突破。

舍得酒業(yè)董事長、四川天馬董事長蒲吉洲

蒲吉洲強調(diào)，要以“四要有”為行為準則，遵循“72字”方針，積極踐行樂觀、積極、主動、堅持。在追求事業(yè)發(fā)展的道路上，需要像攀登者一樣，攀登之前找準戰(zhàn)略方向；登山途中要強體力，講究策略、精細執(zhí)行，一要強健產(chǎn)品根基（產(chǎn)品力），二要進化廠商關(guān)系（渠道力），三要與消費者共情、共鳴、共振（品牌力），四要促進上下同欲（執(zhí)行力）；登頂之后看長遠，要有成為國際一流玻瓶智造企業(yè)的愿景。工作中要重創(chuàng)造、重精益。他最后鼓勵大家，“目標從來就不遙遠，一步步、一天天，只管全力以赴，剩下的交給時間”。

02

創(chuàng)新破圈 敢夢敢創(chuàng) 贏未來 

回顧2023年，四川天馬產(chǎn)量、銷量實現(xiàn)雙突破，各品類發(fā)貨數(shù)量均創(chuàng)新高；千禾等輕量瓶實現(xiàn)批量供貨，深加工合格率和交付率也達到了98%以上。2023年3月30日50萬噸項目一期3#爐成功點火，并在5月中旬產(chǎn)品合格率達到了90%以上。

2023年，四川天馬榮獲SSA百威亞太2023年度卓越供應(yīng)商、SSA百威亞太2023年度卓越效率獎等年度客戶認可，同時獲得發(fā)明專利4項、實用新型7項，再次獲評“國家高新技術(shù)企業(yè)”，獲政府項目資金800余萬元，榮獲中國玻璃容器十強企業(yè)等稱號，四川天馬積極踐行“極致的產(chǎn)品主義”，取得了突破性的成果。

會上，四川天馬執(zhí)行總經(jīng)理吳剛作了題為《敢夢敢創(chuàng) 贏未來》的年度報告，他表示，四川天馬堅定“戰(zhàn)略自信、品牌自信、品質(zhì)自信、模式自信”，致力于持續(xù)打造技術(shù)、質(zhì)量、綠色、智能標桿，成為高檔優(yōu)質(zhì)輕量玻瓶智造引領(lǐng)性品牌。他解碼了2024年四川天馬的產(chǎn)銷、滿意度、營收、利潤等核心目標，和4號窯爐建設(shè)、NNPB等OKR指標，并提出2024年要打好產(chǎn)銷突破、質(zhì)量提升、技術(shù)創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展等七大戰(zhàn)役。

四川天馬執(zhí)行總經(jīng)理吳剛

會上，開展了年度創(chuàng)新發(fā)布，質(zhì)量部經(jīng)理宋大軍分享了《T-VPO實踐和成果》、副總經(jīng)理盧澄宇發(fā)布了年度公司審批立項的科研成果。

四川天馬質(zhì)量部經(jīng)理宋大軍

四川天馬副總經(jīng)理盧澄宇

03

凝心聚力 多措并舉激活力

首先是復星、舍得和OI的賦能。蒲吉洲董事長表示，復星以其強大的產(chǎn)業(yè)布局和資源整合能力，將為舍得和天馬提供更豐富的生態(tài)應(yīng)用場景和商業(yè)機會，四川天馬要更好的融入復星和舍得的業(yè)務(wù)生態(tài)，實現(xiàn)更好的協(xié)同發(fā)展。

其次是正向激勵，激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力。過去一年，公司在質(zhì)量提升、技術(shù)創(chuàng)新等多個方面推動戰(zhàn)役機制和正向激勵，致力于激發(fā)團隊的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。會上，對2023年表現(xiàn)突出的團隊及個人予以表彰，分別表彰了創(chuàng)新成果、先進個人、先進團隊、勞動競賽先進及50萬噸1期戰(zhàn)役。先進代表李江林作了題為《兢業(yè)敬崗、贏在天馬》的發(fā)言。

其三是目標導向，主動進攻。為激發(fā)團隊積極主動進攻的狼性精神，蒲吉洲、余東代表公司共同與中心級負責人簽訂“目標責任書”，明確目標、落實責任。

新區(qū)落成繪新篇，踔厲奮發(fā)啟新程。年度創(chuàng)新工作會議前，公司舉行了辦公樓-生活配套區(qū)落成揭幕儀式，隨著紅綢落下、禮花聲起，四川天馬新區(qū)辦公樓、員工公寓、員工活動室、食堂等生活配套區(qū)正式落成，四川天馬再增“新成員”，再添新名片，再上新臺階。

董事長蒲吉洲等為天馬新辦公樓等落成揭幕

新辦公大樓

員工活動中心

員工公寓

員工活動區(qū)